Critério A B C na gestão do tempo diário (Continuação)

Critério A B C na gestão do tempo diário (Continuação)

ABC
Imagem Pixabay

Continuando com a proposta da postagem anterior, utilizando como base Robert E. Dittmer, autor do livro 151 Quick Ideas to Manage Your Time, onde ele propõe a priorização A B C  é um sistema bem simples de classificação em categorias de atividades  de acordo com a priorização. Prioridade: A –  máxima; B – média; C – mínima. Hoje vou explicar com detalhes como funciona a prioridade “B” e “C”

As prioridades “B” são atividades que precisam ser executadas, mas que não tem necessariamente consequências  ou que não são urgentes. São atividades que podem serem executadas hoje, amanha ou a curto prazo, que não supere a uma semana. Estas atividades colocamos abaixo das prioridades “A”.

As de categoria “C” são atividades que não tem importância. São coisas que tem pouco potencial de retorno. Esta categoria se encontra as atividades que podem ou não subir de prioridade com o tempo e por isso, se deve repassa-las de vez em quando.

Agenda prioridade A B C


Segunda – feira 8h 9h 10h 11h
Cliente (A)  Prospecção (A) Contador (B)
14h 15h 16h 17h
Cliente (A) Supermercado (C) Academia (B)
Terça – feira 8h 9h 10h 11h
Reunião parceiro (B) Banco (B)
14h 15h 16h 17h
  Prospecção (A) Cliente (A) Comprar camisa (C)

Pensando em este exemplo de agenda A B C:

Prioridade A

Cliente; Prospecção. (importante para o negocio)

Prioridade B

Reunião com parceiros; Contador; Banco; Academia. (são importantes, mas posso deixar para outro horário ou para o dia seguinte)

Prioridade C

Supermercado; Comprar camisa. (não tem pressa, pode fazer outro dia da semana)

Ricardo Giardino é orador, formador, facilitador, empresário. 1º Coaching Emocional do Brasil (Certificação Internacional em Life Coaching está oficialmente autorizado pela AIC, Asociación Internacional en Coaching y por la Escuela Europea de Líderes.)

Escreva ou ligue,  agende o seu horário.

Telefone/ Whatsapp (71) 8545 4125

coaching@ricardogiardino.com

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