Categoria: Liderança

Segredos de um Líder

Treinamento de LíderesSou líder há mais de 20 anos. O mundo mudou e as demandas mudaram. O mundo vai mudar e as demanda mudarão.

Lidar com pessoas é um processo prazeroso. E para isso, se deve gostar de pessoas. Por isso meu slogan “Apaixonado por pessoas

Aprendi e fiz a transição de ser chefe para ser um líder. Bom ou ruim? a questão é pessoal e relativa. Tenho garantido bons resultados com as equipes que tenho trabalho.

Aspectos que aprendi na prática. Um líder é um educador, é curioso, é questionador, é  parte integrante e viva da equipe; é um líder, isso que dizer que leva, que ajuda e apoia pessoas.

Liderar é consultar, ouvir, medir, negociar, conciliar interesses. Um líder treina a equipe, oferece feedback, facilita informação. O líder acredita na sua equipe, partilha problemas, encontram soluções e se comprometem.

Características de um líder – É uma pessoa determinada, eu diria que determina claramente no que acredita. É uma pessoa ousada, ousa, avança sem medo. Porque o resultado será a conquista. É uma pessoa que provoca mudanças. Mudar dói e ele (ela) sabe passar por este processo, com clareza e tranquilidade. É uma pessoa que tem esperança. acredita no seu trabalho, acredita na sua equipe e acredita no resultado.

Se você quer melhorar seus atributos de líder tem duas opções:

Dever fazer Coaching, passar por um processo de descoberta, de melhorar habilidades e adquirir competências com o Coach Giardino.

Deve fazer Treinamento em Liderança como parte de uma melhorar constante, com o Coach Giardino.

Veja porquê fazer Coaching. Confira o vídeo.

Quais os benefícios de fazer Coaching. Confira.

O que é Coaching Emocional. 

O que é Coaching Empresarial.
Ricardo Giardino é Coach Emocional, Diplomado em Master e Life Coaching Internacional (Oficialmente autorizado pela AIC, Asociación Internacional en Coaching e pela Escuela Europea de Líderes).

Curioso do desconhecido e ciente das muitas possibilidades que se abrem para o ser humano tem-se especializado em várias áreas. Nos últimos anos dedicou-se ao desenvolvimento de inúmeras competências. Certificando-se na Espanha em muitas das técnicas mais avançadas relativas ao talento e capacidades do ser humano. Entre elas contam-se: Básico de PNL – Programação Neurolinguística, Eneagrama e Mapas mentais pela Escuela Europeia de Líderes, Curso Bio-descodificação e Bio-neuroemoção com Enric Corbera, Curso Trangeneracional (Herança familiar) com Caty Romero.

Desempenho quantitativo, qualitativo e percepção.

Mascaras

“No que diz respeito ao desempenho, ao compromisso, ao esforço, à dedicação não existe meio termo, ou você faz uma coisa bem feita ou não faz” Ayrton Senna.

A palavra percepção segundo o dicionário do Michaelis diz: Ato, efeito ou faculdade de perceber; recepção, pelos centros nervosos, de impressões colhidas pelos sentidos. E a palavra desempenho diz: Ação ou efeito de desempenhar.

Como você se vê? Como você se percebe? Gosta do que vê? Gosta dos seus resultados? Esta satisfeito com a sua vida? Quer chegar aos seus sonhos? Gosta dos seus desempenhos? Esta pleno(a) com sua profissao? Percebe o real? sente o real? ouve o real?

Desempenho quantitativo

A analise do desempenho é à medida que determina se uma coisa foi bem feita ou não, ou se uma máquina, uma carro, um computador, um instrumento musical… etc, funciona com o desempenho esperado ou não funciona. Uma pessoa tem um bom desempenho na prova, se tirou a nota igual o superior a esperada; um atleta de corrida, melhora a sua marca pessoal, melhorou o seu desempenho; comparando a sua marca pessoas, já com outros atletas pode ter melhorado ou não.

Toda melhora de desempenho esta relacionada a uma referencia, desempenho anterior, requisitos e expectativas, algo que alguém fez até aqui, exemplo: esta máquina produz x produtos, se podem produzir 2x, 3x, 4x. A este tipo de desempenho qualifico com um desempenho quantitativo, pode ser medido e mensurado.

Desempenho qualitativo

Para explicar o desempenho qualitativo, farei uso da percepção. Porque a percepção é abstrata e completamente relativa. Abstrata porque existe no campo das ideias sem uma base material para justificar. E relativa porque depende do ponto de referencia; onde estou e como vejo, onde você esta e como você vê. Assim diz Aurélio sobre percepção[3] “Ato o efeito de perceber”. A minha percepção pode coincidir com a de outra pessoa em algum momento, mais isso não significa que percebemos igual.

Depende de onde você vê as coisas a percepção é muito diferente

percepção

Neste exemplo, se você se posiciona do lado direito, estará vendo três barrotes de madeira, más se você se posiciona no lado esquerdo, estará vendo quatro barrotes de madeira. A minha perspectiva determina a minha percepção de mundo. Henry Ford dizia: “Se você pensa que pode ou se você pensa que não pode de qualquer forma você tem razão”; ou seja o que você vê é totalmente certo.

Então o desempenho qualitativo esta diretamente ligada à perspectiva de quem esta valorando, que pode ser completamente diferente da minha ou de outra pessoa. A percepção da valoração do desempenho esta relacionado a aspectos culturais, participação, interesse, etc.

O desempenho qualitativo, quem tem que dar este valor é a própria pessoa é um valor individual. Pode ser mais ou menos, negativo ou positivo, segundo as experiências desta pessoa e de qualquer forma ela vai ter a razão, porque será a verdade dela.

Porque falo de desempenho quantitativo, qualitativo e de percepção?

Por regra geral o desempenho profissional esta associado a medir, o professor de Wharton Morri A. Cohen diz que: “Não se pode administrar o que não se pode medir”.

O objetivo ajudar a você descobrir quem realmente você é. Ninguém mais que você sabe quem você é (descobrir). Convido-te a entrar em esta aventura e para isso é preciso ferramentas para começar a garimpagem pessoal (descobrir e medir), é preciso traçar uma rota e medir, estar aberto e flexível para mudar de direção (abertura e mudanças).

Quer melhorar o seu desempenho pessoal? Quer descobrir qual a sua vocação?  Sabe o que quer, mas não sabe como chegar? Não, tem recursos mas tem um sonho, me pergunte como realizar este sonho e te explico. Trabalho a sua medida e disponibilidade horária.

Escreva ou ligue,  agende o seu horário.

coaching@ricardogiardino.com

Ricardo Giardino é Coaching, consultor, formador com mais de 29 anos de experiência. É Master Life Coach (Certificación Internacional en Life Coaching  por AIC, Asociación Internacional en Coaching y por la Escuela Europea de Líderes.)