Coach Giardino ensina a novos empreendedores a fazerem e a colocarem em prática o Planejamento Estratégico.

O objetivo do planejamento estratégico é definir uma direção para a empresa. E o processo de definição é tão importante quanto o plano. É um momento de reflexão, discussão, interação – de avaliação interna de forças e fraquezas, das oportunidades do mercado, do perfil da concorrência, da elaboração de planos e definição de objetivos e metas.

Mas, não basta definir uma direção. A estratégia tem que ser traduzida em planos e projetos específicos. Em cada caso, é preciso definir:

· Os objetivos a serem atingidos por cada estratégia , preferencialmente de forma quantitativa
· Como será atingido, quais a ações requeridas para atingir o objetivo
· Quais são os recursos necessários para implantar cada estratégia – humanos, financeiros, tecnológicos, etc…
· Os obstáculos a serem superados
· As responsabilidades e prazos – quem fará o que, quando
· O retorno esperado sobre o investimento

Cada etapa detalhada do planejamento:

Definição do Negócio – Como construir e definir o negócio, a missão, a visão e os valores.

Diagnóstico do Negócio – O propósito essencial de cenários é apresentar uma imagem significativa de futuros prováveis, em horizontes de tempo diversos.

Planejamento Estratégico – Análise gráfico SWOT é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão.

Implementação e controle – A ponte entre a intenção e a realização é a Ação. A Estratégia nada significa até que se transforme em Ação.