Planejamento Estratégico com Coach Educacional – Modelo de Sucesso

“O homem que comete um erro e não corrige está cometendo outro erro” Confúcio

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Recentemente O portal UOL Economia, utilizando dados estatístico  do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), descreve os impactos da recessão no fechamento de empresas.

Considerando as dimensões geográficas e o tamanho da nossa população, ter o fechamento de 64.368 empresas é um número que impressiona.

A Revista EXAME elenca os 20 principais em uma publicação do ano de 2015, que ainda é muito atual. São vários os fatores dos fechamentos (fracassos) das empresas:

  1. Aprender com os erros;
  2. Não mudar quando necessário;
  3. Esgotamento físico e emocional;
  4. Não usar sua rede de contatos;
  5. Questões legais;
  6. Falta de interesse dos investidores;
  7. Localização;
  8. Falta de paixão;
  9. Mudanças que deram errado;
  10. Desarmonia entre sócios e investidores;
  11. Falta de foco;
  12. Lançar produtos no momento errado;
  13. Não dar ouvidos ao cliente;
  14. Marketing pobre;
  15. Falta de um modelo de negócio;
  16. Produtos difíceis para o usuário;
  17. Problemas com o preço;
  18. Não conseguir competir;
  19. Não ter a equipe certa;
  20. Ficar sem dinheiro.

Gerir um negócio é complexo, requer preparo e uma aptidão. O desafio será engajar o Coach Educacional, para auxiliar os Gestores escolares a desenvolverem estrategias de negócios.

Como desenvolver uma modelo de negócio?

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O Coach Educacional preparado por Coach Giardino aprende a utilizar ferramentas poderosas na construção de uma Escola forte, tanto no aspecto pedagógico, quanto no financeiro.

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O primeiro momento de qualquer Planejamento Estratégico será definir o Setor de Atividade, a Missão, Valores e a Visão da empresa. Será a bússola do empreendedor na construção do empreendimento. É o sentido da existência do negócio.

 

Exemplo de Planejamento

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O segundo momento, dando continuidade a reflexão. Pensar no melhor tipo de empresa, a forma jurídica, qual enquadramento tributário, se simples ou não,  o capital social disponível e a fonte de recursos.

Exemplo de Planejamento

O terceiro momento é dividido em  4 passo ou aspectos a serem analisados. Hoje, iremos pensar apenas no primeiro passo:

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Como é o meu cliente? Qual idade? Homem ou mulher? Casado ou Solteiro? etc…

O Objetivo em preparar o Coach Educacional para esta ferramenta é a de elaborar um modelo estratégico, aplicado as instituições de ensino, por meio de uma metodologia simples, aplicável por qualquer pessoa, independente da formação acadêmica, que auxilie em um diagnóstico, e que gere um ou vários planos de atuação imediata. Seja um empresa nova ou já estabelecida no mercado.

Etapas do Estudo acompanhada pelo Coach Educacional

Etapa 1

Rodadas de entrevistas

Etapa 2 

Definição de Objetivos Planejamento Estratégico

Etapa 3

Formulação ou revisão missão, valores e visão

Etapa 4 

Avaliação da atividade; Analise de Mercado (cliente, comportamento, hábitos e onde estão); Estudo da concorrência; Fornecedores; Plano de MKT

Etapa 5

Estudar indicadores de viabilidade, Estimativa de faturamento mensal e anual, lucratividade, ponto de equilíbrio, rentabilidade e o prazo de retorno do investimento.

Etapa 6

Analisar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT empresarial); Planejamento de vendas (metas individuais e coletivas);

Etapa 7

Projeções dos custos, Organograma, ações de MKT, táticas e operacionais.

Etapa 8

Execução do planejamento estratégico

Para concluir, está é uma prática extremamente necessária no processo de Planejamento de qualquer empresa e uma etapa importantíssima do Orçamento Empresarial.

Se a sua empresa ainda não utiliza e deseja superar a possibilidade de um fechamento, mantenha contato e com Coach Giardino hoje mesmo…

Coach Giardino

Coach Educacional

Contatos:

Tel.: 00 55 71 985454125

E-mail: contato@ricardogiardino.com

 

Segredos de um Líder

Treinamento de LíderesSou líder há mais de 20 anos. O mundo mudou e as demandas mudaram. O mundo vai mudar e as demanda mudarão.

Lidar com pessoas é um processo prazeroso. E para isso, se deve gostar de pessoas. Por isso meu slogan “Apaixonado por pessoas

Aprendi e fiz a transição de ser chefe para ser um líder. Bom ou ruim? a questão é pessoal e relativa. Tenho garantido bons resultados com as equipes que tenho trabalho.

Aspectos que aprendi na prática. Um líder é um educador, é curioso, é questionador, é  parte integrante e viva da equipe; é um líder, isso que dizer que leva, que ajuda e apoia pessoas.

Liderar é consultar, ouvir, medir, negociar, conciliar interesses. Um líder treina a equipe, oferece feedback, facilita informação. O líder acredita na sua equipe, partilha problemas, encontram soluções e se comprometem.

Características de um líder – É uma pessoa determinada, eu diria que determina claramente no que acredita. É uma pessoa ousada, ousa, avança sem medo. Porque o resultado será a conquista. É uma pessoa que provoca mudanças. Mudar dói e ele (ela) sabe passar por este processo, com clareza e tranquilidade. É uma pessoa que tem esperança. acredita no seu trabalho, acredita na sua equipe e acredita no resultado.

Se você quer melhorar seus atributos de líder tem duas opções:

Dever fazer Coaching, passar por um processo de descoberta, de melhorar habilidades e adquirir competências com o Coach Giardino.

Deve fazer Treinamento em Liderança como parte de uma melhorar constante, com o Coach Giardino.

Veja porquê fazer Coaching. Confira o vídeo.

Quais os benefícios de fazer Coaching. Confira.

O que é Coaching Emocional. 

O que é Coaching Empresarial.
Ricardo Giardino é Coach Emocional, Diplomado em Master e Life Coaching Internacional (Oficialmente autorizado pela AIC, Asociación Internacional en Coaching e pela Escuela Europea de Líderes).

Curioso do desconhecido e ciente das muitas possibilidades que se abrem para o ser humano tem-se especializado em várias áreas. Nos últimos anos dedicou-se ao desenvolvimento de inúmeras competências. Certificando-se na Espanha em muitas das técnicas mais avançadas relativas ao talento e capacidades do ser humano. Entre elas contam-se: Básico de PNL – Programação Neurolinguística, Eneagrama e Mapas mentais pela Escuela Europeia de Líderes, Curso Bio-descodificação e Bio-neuroemoção com Enric Corbera, Curso Trangeneracional (Herança familiar) com Caty Romero.